Moi
Professionnel du développement industriel avec plus de vingt ans d’expérience, je mets mon expertise au service de la création, de l’optimisation et de la gestion d’unités de production à travers l’Afrique. Mon parcours à la fois en management de projets et en ingénierie mécanique, m’a permis de diriger avec succès des projets industriels d’envergure dans les domaines de la savonnerie, du raffinage d’huile, de la maintenance technique et de l’importation d’équipements spécialisés.
MANAGER GENERAL D’UNITES DE PRODUCTION INDUSTRIELLE ET ADMINISTRATION DES AFFAIRES.
Ma force réside dans une approche terrain, alliant vision stratégique, rigueur technique et capacité à transformer les idées en résultats concrets. Chaque mission est pour moi une opportunité de bâtir des solutions durables, adaptées aux réalités économiques et industrielles locales.
- Date d'anniv: 02 Décembre
- Mon site: kekenadieudonne.dincosarl.com
- Téléphone 1: +237 6 78 47 36 46
- Téléphone 2: +237 699 68 90 95
- Niveau: Master 2
- Email : dakedejo@gmail.com
- Email pro: info@dincosarl.com
- Ville: Douala, Cameroun
Valeurs ~ Attouts ~ Objectifs ~ Mission ~ Hobbies
Au-delà de ses compétences techniques, je suis animé par une forte volonté d'innover et de créer des solutions industrielles qui répondent aux défis de notre société tout en respectant une ligne de conduite éthique et morale
Valeurs
- La LOYAUTE ;
- Le respect mutuel : Une culture inclusive, des relations de confiance et des pratiques équitables ;
- Qualité : Exigence, souci du détail, produits et services haut de gamme ;
- Responsabilité sociale : Engagement environnemental, éthique, respect des personnes ;
- Collaboration : Je suis un fervent partisan du travail en équipe et de la co-création ;
- L'innovation : Je suis constamment à la recherche de nouvelles technologies et de nouvelles façons de résoudre les problèmes.
Attouts
- Polyvalence : J'ai un large spectre de compétences techniques ;
- Expertise : J'ai une Maitrise approfondie des technologies de pointe ;
- Pédagogie : Capacité à transmettre mon savoir ;
- Adaptabilité : je m'adapte aux besoins spécifiques de chaque client ;
- Orienté vers le client : Soucieux de la satisfaction client, écoute active, personnalisation des services.
Objectifs
- Accélérer le développement industriel africain en concevant et en pilotant des projets robustes, durables et ancrés dans les réalités du terrain.
- La transformation en produits finis des matières premières locales
Missions
- Accompagner la mise en place et l’optimisation d’unités de production industrielles, de la savonnerie à la raffinerie, en Afrique et à l’international.
- Conseiller et former les entreprises pour renforcer leur performance technique, managériale et commerciale, dans une logique de croissance durable.
Vision
- Je crois en une Afrique industrielle forte, portée par des talents locaux, des infrastructures performantes et des projets bien conçus.
- Mon ambition est de contribuer, projet après projet, à bâtir un tissu industriel compétitif, autonome et tourné vers l’avenir.
Faits et chiffres
Notre expertise et notre enthousiasme nous a déjà amené a réaliser plusieurs projets et surtout d'augmenter en compétence.
Clients Satisfaits et Contents
Projets réalisés
Equipes de travail
Compétences
Ayant un parcour technique et managérial complet, j’ai développé un ensemble de compétences transversales allant de l’ingénierie industrielle à la gestion de projets, en passant par le management, la logistique, la qualité et le développement commercial. Chaque compétence est un levier que je mobilise pour faire avancer concrètement les projets qui me sont confiés.
Resumé
Ancien cadre dirigeant dans plusieurs entreprises majeures du secteur industriel, je suis aujourd’hui Fondateur et Directeur Général de DINCO Sarl, une structure dédiée à l’accompagnement des investisseurs et des industriels : depuis l’étude de faisabilité jusqu’à la mise en service, en passant par le conseil stratégique, la formation des équipes, la supervision technique et la gestion des approvisionnements. Mon parcours académique et professionnel m'a permis de développer de solides connaissances. Elle se resume comme suit:
Sommaire
Education
Master 2 en Management de projets
2014-2017
Institut Panafricain de Développement de l’Afrique Centrale (IPD-AC)
Mémoire : Analyse de l’impact du suivi-évaluation dans les projets du secteur des oléagineux (NS)
Licence professionnelle, option Génie Mécanique et Productique
2005-2006
IUT de Douala Cameroun
Modules : mécanique, management, systèmes de management de la qualité (SMQ), démarche processus
DUT, option Maintenance Industrielle
1997-1999
IUT de Ngaoundéré Cameroun
Compétences : maintenance préventive et curative, électricité, mécanique, thermique, énergie
Baccalaureat D
1994
Lycée Classique de Yagoua Cameroun
Experience Professionnelle
Directeur Général
2020 - Present : DINCO, 179 Rue Ernest Betote, Akwa, Cameroun
- Management général de l’entreprise
- Prestation de Service ;
- Négociation general ;
- L’exécution des travaux techniques, financiers, commerciaux, et économiques se rattachant aux activités visées;
- Répresentation d'entreprises italienne: SOAPTEC, MINGAZZINI, RONZULLI etc...
Ingénieur Technico-Commercial Zone Afrique
2019 - Present : SOAPTEC Srl - Italy
- Représentation officielle pour la zone Afrique
- Acquisition de clients pour équipements de production (savon, détergents, raffineries)
- Installation, mise en marche, suivi après-vente des équipements SOAPTEC
- Conseil et suivi des clients acquis
Conseiller et Membre du Comité de Pilotage des projets
2015 à 2019 : PAFIC Sarl - Yaoundé
- Étude montage mise en marche et suivis. D'unité de production de savon de ménage et toilettes ;
- Étude d'une unité de raffinage d'huile de palme;
- Membre du comité de pilotage des projets : Unité de production d'eau minérale, Unité de production de margarine, Unité de production de SODA;
Directeur Général
2012-2014 : HACC - Douala
- Gestion intégrale de l’entreprise de production de savon et d’huile
- Gestion administrative et financière ;
- Management général de l’entreprise de production : Ressources humaines, approvisionnement matières premières et consommables, exploitation de l’unité de production, distribution du produit fini (savon de ménage et huile raffinée);
Directeur d’Usine
2009 à 2012 : SCS – RAFCA - BAFOUSSAM
- Montage, démarrage et exploitation d’une unité complète de raffinage et de conditionnement d’huile de palme (100 tonnes par jour) ;
- Montage et exploitation de chaînes de production de savon de ménage (10 tonnes par heure)
- Management de la maintenance et des approvisionnements.
Chef Service Maintenance
2006 à 2009 : CCIC SA / AZUR SA- Douala
- Montage et démarrage de la 2e chaîne de production du savon de ménage AZUR (6 tonnes par heure);
- Mise en service d’une raffinerie complète (100 T/J)
Chef d’équipe de Maintenance
2001 à 2006 : CCIC SA / AZUR SA- Douala
- Participation au montage de la 1ère ligne de savon de ménage AZUR (3 tonnes par heure).
Projets
Derrière chaque usine qui démarre, il y a une histoire faite de défis, de décisions techniques et d’engagement humain. Depuis plus de vingt ans, j’ai parcouru l’Afrique pour transformer des idées industrielles en projets réels : savonneries, raffineries, lignes de production... Chaque chantier est une preuve de ce que l’ingénierie peut accomplir quand elle est bien pensée et solidement exécutée.
Découvrez ici quelques-unes des réalisations les plus marquantes, portées avec rigueur, expertise et passion.
- All
- Nationaux
- Internationaux
Services
Fort de plus de 20 ans d’expérience terrain, j’accompagne industriels et investisseurs dans la création, l’optimisation et le développement d’unités de production. Mon approche allie stratégie, technique et conseil, avec un objectif clair : des résultats durables, adaptés aux réalités africaines et conformes aux standards internationaux.
Études de faisabilité et dimensionnement de projets industriels
- Conception, planification et coût des investissements
Suivi technique et maintenance industrielle
- Maintenance Préventive;
- Maintenance Curative ;
- Amélioration continue des équipements.
Audit et mise en place de Systèmes de Management de la Qualité (SMQ)
- Démarche processus, amélioration continue.
Formation du personnel technique et opérateurs industriels
- Maintenance, sécurité, conduite d’équipements, gestion de production
Conseil en gestion d’entreprises industrielles
- Organisation;
- Gestion de production ;
- Gestion des ressources humaines, finances .
Assistance technique à l’acquisition et à l’installation d’équipements industriels
- Sélection des fournisseurs;
- Cahiers de charges et supervision
Services technico-commerciaux pour fabricants d’équipements industriels
- Représentation commerciale, prospection, suivi clients
Suivi-évaluation de projets de développement ou industriels
- Indicateurs de performance, rapports, recommandations
Conseil en management stratégique et organisationnel
- Structuration d’entreprise;
- Optimisation des processus
- Gestion du changement et pilotage de la performance
Assistance en opérations d’import-export et représentation commerciale à l'international
- Prospection de fournisseurs ou clients;
- formalités douanières et logistique internationale
- Négociation et contrats commerciaux